Encourager l'engagement de chaque élu.e.s : Démocratie - Transparence - Délégation

En rural, dans près d’un tiers des communes où le Maire se représente, un adjoint présente une liste d’opposition. L’argument le plus fréquent porte sur le manque de
démocratie, de transparence, de partage de la décision (que ce soit réel ou non). La bonne volonté est insuffisante pour assurer un fonctionnement démocratique et
transparent.

Comment améliorer les pratiques démocratiques au sein de l’équipe d'élu.e.s ?

Objectif

Repérer l’intérêt et les limites à la transparence
Identifier les besoins individuels des élu.e.s et les besoins collectifs du Conseil municipal
Proposer des évolutions au sein de l'équipe municipale/intercommunale, pour davantage de démocratie et de transparence, sans nuire ni à l’efficacité, ni à une certaine confidentialité.

Programme

Rappel du CGCT sur l'organisation des collectivités et les responsabilités des élu.e.s
Repères sur les notions de confiance et d’organisation des responsabilités au sein d'une équipe municipale (donner du sens aux mandats)
Identifier les sources d'insatisfactions personnelles et collectives
Cartographier la diversité des informations reçues et suivre leur cheminement (circulation / traitement...)
Repérer de nouvelles manières d’animer l’équipe municipale et de faire circuler l'information de manière transparente, démocratique et efficace

Fiche à télécharger

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